La formación de equipos se refiere a una serie de diseño estructural, motivación del personal y otros comportamientos de optimización del equipo para maximizar el rendimiento y la producción del equipo.
1. Condiciones básicas para la formación de equipos: el concepto correcto de equipo incluye cohesión, honestidad e integridad, visión a largo plazo, compromiso con la creación de valor, etc., lo que permite a los miembros del equipo compartir beneficios y riesgos en una comunidad de destino común.
2. Las metas son motivadores efectivos y la motivación para que un equipo supere las dificultades y alcance el éxito. Si uno ve las metas futuras del equipo y piensa que a medida que se logren las metas del equipo, podrá compartir muchos beneficios de ellas, No habrá ninguna situación mala como la del punto 2 anterior.
3. En el proceso de operación del equipo, el equipo debe determinar quién es adecuado para qué tarea clave y quién asume qué responsabilidad por la tarea clave, a fin de dejar claro el poder y la responsabilidad y continuar el cruce. Estudie y diseñe cuidadosamente el sistema salarial de todo el ciclo de vida de la empresa, para hacerlo atractivo. Si bien el nivel salarial cambia con el cambio del nivel de cotización, no está limitado por el aumento de personal, es decir, puede garantizar el pago según cotización y no reducir el nivel salarial por el aumento de personal.
Somos un fabricante especializado en piezas de maquinaria de ingeniería, incluidos pasadores dentados y sujetadores como pernos y tuercas. Somos un equipo joven y enérgico. Después del trabajo, a menudo organizamos diversas actividades.
El espíritu de equipo se basa en el respeto por los intereses y logros individuales. El núcleo es la colaboración, el ámbito más elevado son todos los miembros de la fuerza centrípeta, la cohesión, que es la unidad de los intereses individuales y los intereses generales y promueve la operación eficiente del equipo. Después de la formación del espíritu de equipo no es necesario que los miembros del equipo sacrifiquen, por el contrario, su personalidad y habilidades de desempeño para asegurar que los miembros juntos completen los objetivos de la misión, y una forma clara de colaboración, voluntad y colaboración del verdadero poder interior.Sin buena actitud de trabajo y dedicación, no habrá espíritu de equipo.
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Hora de publicación: 28-ago-2019